№ 1 (30), январь 2007 г.
Родовая Земля
ПРАКТИКА
г. Краснодар
7
Финансово-
экономическая модель
устойчивого развития
Родовых поместий
Эта модель включает в себя
финансовые структуры, способ-
ные оживить экономику, напра-
вив финансовые потоки по новой
схеме. Суть этой схемы заключа-
ется в выведении экономических
отношений поселенцев из сущес-
твующей процентной экономики.
По сути, необходимо, создавая
финансовые компании, заклю-
чить общественный купеческий
договор о наличии системы твер-
дых финансово-денежных отно-
шений, где финансами служат
акции – эквивалент Ведрусского
рубля, а товаром – продукция и
услуги иного качества, качества
жизни Ведрусса в Родовом по-
местье. При этом данная модель
полностью соответствует сущест-
вующему правовому полю,
т. е. законодательству Российс-
кой Федерации, мало того она его
усиливает, показывая новую грань
возможности юридической мыс-
ли. Я оставляю доработку деталей,
не будучи сам юристом-практи-
ком, другим более компетентным
специалистам в области юрисп-
руденции, моя же задача состоит
в изложении сути: все проценты,
как заложенные в инфляцион-
ную систему, так и полученные от
добавленной стоимости товара,
переходят напрямую к произво-
дителю товара, работ, услуг.
Ведрусский рубль – одна ак-
ция ОАО «Родовые поместья»
номиналом одна тысяча рублей
— всегда равен определенному
объему Ведрусского товара, работ,
услуг. При этом акция является
эффективным средством расчета
во всей экономике. На опреде-
ленном этапе акции получат не-
обходимую степень защиты, став
бездокументарными, что прирав-
няет их к денежным средствам
для расчета. Обеспечением этих
средств послужит уставный ка-
питал ОАО «Родовые поместья»,
размещенный в Живой экономи-
ке Землян (ЖЭЗ). Этот капитал,
работая на внутреннюю и около-
поселенческую экономику, бу-
Живая
Экономика
Землян
Модель устойчивого развития
Родовых поместий
Удивительно, но факт: впервые
четкое представление о буду-
щем нашей страны я получил
не от ученых-аналитиков или
политиков, а от таежной жи-
тельницы Анастасии. И она не
просто показала картину пре-
красного будущего, но и ар-
гументировано доказала его
возможность уже для наше-
го поколения. Фактически она
представила свой проект раз-
вития страны.
дет восстанавливать природные
свойства
Земли.
Полученная
при этом продукция будет обла-
дать большими рыночными пре-
имуществами. Эти тезисы не из
будущей экономики, а из сегод-
няшней.
В мае 2004 года в газете «Но-
вый путь», подаренной мне дру-
зьями из ООО «Сотворение» г.
Новокузнецка, я прочитал статью
о А.И. Шугурове. В ней рассказы-
валось о беспахотном земледелии,
без применения химикатов и пес-
тицидов. Данные оказались на-
столько невероятными, что через
неделюя уже был в ТНВ «Пугачев-
ское»Пензенской области. Анато-
лий Иванович уже семнадцать лет
на 5000 га проводит уникальный
эксперимент по восстановлению
биогумуса земли. Его природная
хватка русского мужика, любовь
к земле, редчайшая открытость
дают не укладывающиеся в голове
экономические результаты. Су-
дите сами. Он трижды поднимал
свое хозяйство с нуля. Сначала
когда начал эксперимент, потом
дважды во время общественных
экономических кризисов. Когда я
приехал, он возил меня по полям
на новеньком личном «Ленд кра-
узе», а второй, служебный, стоял
во дворе конторы. При этом он
только выращивает зерно и имеет
дойное стадо – 200 голов крупно-
го рогатого скота. Таких хозяйств
тысячи. Покажите мне подобный
результат?! Зоотехник Николай,
из подобного предприятия-бан-
крота с Кубани, ходил по полям,
брал в руки землю и говорил: «Не
может быть! Это же биогумус –
5000 га живой земли!».
По возвращении в Краснодар-
ский край я обратился к ученым.
Они, подтверждая эффективность
подобных технологий, говорили о
тяжелых почвах Северного райо-
на, где я предполагал провести
эксперимент, об отрицательном
экономическом эффекте, о том,
что это уже было. К этому времени
я уже имел необходимую теорети-
ческую базу, почерпнутую из книг
Н. Курдюмова о промышленном
земледелии и из Интернета. Был
создан агрокомплекс «Солнеч-
ный», который обрабатывает 2500
га земли по беспахотной техноло-
гии, без применения пестицидов
и удобрений. Получен первый
урожай в 2005 году – 20 ц с га, не
весть какой, но не ниже средне-
го по району. Но самое главное
– в технологию поверили люди.
По нашим прогнозам, через два
года мы достигнем отметки ТНВ
«Пугачевское» по урожайности.
АК «Солнечный» имеет в собс-
твенности ферму – 200 дойных
коров. За год удои поднялись с
700 до 2500 литров в сутки. Осво-
ена технология заготовки сенажа
в термопленку. Но самое главное
– коровы едят корм, выращенный
без всякой химической дряни, а
значит, люди пьют молоко уже
другого качества! Когда-нибудь
такое молоко станет Ведрусским.
Когда? Это зависит от нас.
Я привел только один пример
возможного хозяйствования на
земле. При этом учтите, что я до
этого никогда не занимался сель-
ским хозяйством — 25 лет прожил
в городской квартире.
Участие капитала в ОАО «Ро-
довые поместья» в подобных про-
ектах обеспечит устойчивость его
платежного средства – акций но-
миналом одна тысяча рублей. При
этом ведрусский рубль является
эффективным средством расчета.
К примеру, на него можно купить
6 пудов Ведрусского зерна, вы-
ращенного с любовью поселяна-
ми, либо 1 кг Ведрусского меда,
– собранного по живой техноло-
гии, либо 200 г Ведрусского мас-
ла, изготовленного с любовью из
паданки сибирского кедра; либо
мастер изготовит резкой столо-
вый набор, а мастерица сошьет
обережную одежду. При этом эта
продукция по своим качествам
из года в год становится только
лучше, а значит, не может стоить
дешевле. Номинальная стоимость
акции будет только расти, но бу-
дет всегда оставаться только од-
ной акцией, равной Ведрусскому
рублю. Причём не инфляция, ни
процентная экономика этот экви-
валент нарушить не могут, так как
в его основе лежит слово, купечес-
кое слово – договор о новом об-
разе экономического мышления
в системе реальных человеческих
ценностей – живая земля – жи-
вой человек – живая экономика.
Акции ОАО «Родовые помес-
тья» можно будет приобрести в
рассрочку на три года. Этот срок
не случаен. За три года капитал
общества увеличится как мини-
мум в полтора раза, это я всем
гарантирую. Будет произведена
переоценка активов и увеличена
номинальная стоимость акции
путем капитализации. Факти-
чески через три года мы узнаем
официальный курс акции – Ве-
друсского рубля по отношению
к другим валютам. Это первое.
Второе. Будут выпущены векселя
с обычным доходом с погашени-
ем через три года. Доход в размере
уровня инфляции – 14% годовых
— будет заложен в покупку вексе-
лей ниже номинала. При досроч-
ном предъявлении будет делаться
перерасчет. Третье – капитал бу-
дет размещен в пропорции 80% /
20% (20% — в ипотеку, см. далее).
80% пойдет в инвестиционные
проекты. Отбор инвестиционных
проектов будет производить Со-
вет Союза «Сообщество предпри-
нимателей «Чистые помыслы».
Форма участия капитала будет
различной: от полного владения
бизнесом до частичного (венчур-
ное финансирование) с последу-
ющим выкупом у инвестора доли,
от кредитования товарами и услу-
гами до финансовых займов.
Новгородское
Вече – структура
для создания
региональных
отделений
Основная задача при создании
новой структуры – не увлечься
моделированием искусственных
систем и образований. Необхо-
димо уйти от вертикальной мо-
дели принятия решений. На мой
взгляд, этого можно достичь через
усиление персональной ответс-
твенности.
Любой процесс требует уп-
равления. На практике успех со-
путствует делу тогда, когда кто-то
один берет персональную ответс-
твенность за его осуществление.
Предлагается использовать при-
нцип доверия: человек берет на
себя ответственность за принятие
решений, и мы ему доверяем пол-
ностью. Результат покажет – все
ли сделал, как говорил, исполнил
ли взятые на себя обязательства,
стоит ли доверять ему дальше.
Предлагается создавать ре-
гиональные отделения Союза
«Сообщество предпринимателей
«Чистые помыслы» по принципу
реальной активности. Если соб-
ралась группа деятельных людей,
способная реализовывать приня-
тые цели, – это и есть отделение.
На мой взгляд, отделение
должно соответствовать следую-
щим принципам:
1. иметь устойчивую и реально
выполняемую программу по трем
направлениям: финансово-эко-
номическому, производственному
и социальному;
2. быть изначально самодоста-
точным в экономическом плане;
3. иметь лидера, готового взять
на себя персональную ответствен-
ность за принимаемые решения;
4. иметь текущий счет;
5. иметь представительство в
Совете Союза.
Отделение создается распо-
ряжением Председателя Союза.
Совместно создается и утверж-
дается Положение об отделе-
нии. Заключается договор, в
котором оговариваются права и
обязанности отделения и Пред-
седателя, и уровень взаимной
ответственности. По сути, Союз
состоит из региональных отделе-
ний, членов совета и Председа-
теля. Решения, касающиеся всех
членов Союза, принимаются
единогласно. Председатель при-
нимает решения относительно
межпоселенческих и иных про-
ектов, затрагивающих интересы
более чем одного региона, само-
стоятельно, опираясь на едино-
гласное согласие. Голосование
производится заочно на основа-
нии информационной рассылки
по отделениям и проекта, опуб-
ликованного на сайте Союза с
указанием срока, необходимого
для принятия решения. Если в
указанный срок не поступило
мотивированного возражения,
решение считается принятым
единогласно. Не мотивирован-
ные возражения не учитывают-
ся. Председатель вправе принять
решение только после получе-
ния единогласной поддержки.
Решения, касающиеся интере-
сов отделения, принимаются
ими самостоятельно на подоб-
ных принципах. Для решений,
затрагивающих интересы Союза
или других отделений, требуется
согласие Председателя.
Для открытия регионального
отделения необходимо отправить
письменное заявление произволь-
ной формы в Союз. Такая модель
позволит нам взаимоусилиться по
горизонтали на основе экономи-
ческих интересов.
Укрепив экономику отделе-
ний, мы уйдем от централизации,
но каждое отделение будет силь-
ным по-своему.
Конкретные шаги
Вполне реально уже в бли-
жайшее время в рамках соци-
альной части программы Союза
«Сообществопредпринимателей
«Чистые помыслы» начать реа-
лизацию ипотечной программы
финансирования выкупа зе-
мельных участков и строитель-
ства родовых домов на условиях
беспроцентной ссуды, предо-
ставляемой сроком от 1 года до
15 лет. Кажущаяся, на первый
взгляд, абсурдность данной фи-
нансовой операции, не более
абсурдна, чем вся процентная
кредитно-денежная система се-
годняшней экономики.
Все становится понятным и
доступным, когда мы говорим,
живем и действуем в рамках но-
вой экономики – Живой Эконо-
мики Землян.
Андрей БАРКОВ.
Андрей БАРКОВ
на встрече в Орле.
В
настоящее время на территории международного инфор-
мационного центра строится баня и закладываются пять
гостиничных домиков. Основное строительство планиру-
ется на 2007 – 2008 годы.
Продолжается отбор проектов, идей и предложений для обус-
тройства территории Центра.
Союз Сообщество Предпринимателей ЧП предлагает стро-
ителям Родовых поместий один из новых проектов – создание
единой торговой сети под единым фирменным знаком качества
– «Ведрусса».
С целью объединения творческой мысли в конце февраля в
Геленджике пройдет экономический форум, на котором будут
рассмотрены три вопроса:
1. Создание образа припоселенческих, придорожных торго-
вых ярморок-трапезных;
- отбор единого стиля;
- проведение конкурса на лучший проект;
- выбор первых площадок.
2. Утверждение товарного знака качества «Ведрусса».
3. Создание филиалов, представительств, отделений ОАО
«РП» и союза «СПЧП».
Дата и место встречи уточняются. Смотрите сайт http://
subscribe.ru/catalog/culture.people.ecoposelenie
Андрей БАРКОВ.
Геленджик, МИЦ «Восхождение».
Новости с п. Возрождения