Упрощенная HTML-версия
2
ДВИЖЕНИЕ
Что происходит?
Что происходит, когда мы
берем землю? В большинстве
своем – строимся. Или много
и усиленно думаем, как пост-
роиться. А что такое Родовое
поместье, родовая земля? Отве-
тов может быть очень много, и
среди них один из важнейших
– место, на котором и с помо-
щью которого я буду возрождать
ведическую культуру.
А что такое ведическая куль-
тура? Неужели резные налич-
ники, сарафаны и деревянные
ложки? Можно сшить десяток
сарафанов и нарезать тысячу
ложек, но познается ли культура
таким образом? В чём истинный
её смысл? Во внешних атрибу-
тах? А что, надев сарафан или
расшитую рубаху, ты уже авто-
матически становишься ангелом
во плоти, не способным слова
грубого сказать, не обидеть ни-
кого и сам не обидеться?!
Ведическая культура – это
образ жизни, основанный на
новых отношениях. Автома-
тически перевезя своё тело на
другую территорию, мы новые
отношения не получим. Сменив
свой лексикон с «балансов, кре-
дитов и дебитов» или с «товар-
но-транспортной
накладной,
заказчиков и рейсов» и т. д. на
«поместье», «травы», «деревья»,
«пруд» и т. д., не останемся ли
мы в душе прежними людьми?
Не очень щедрыми, не очень
добрыми, завистливыми, раз-
дражёнными…
Что мы построим с душой,
полной обид и страданий?
Сконцентрировавшись
на
быте, многие из нас забыли и о
новом образе жизни, и о новых
отношениях. Даже не то чтобы
забыли, а отодвинули на второй,
пятый, десятый план, ибо дом
– это понятно, а новый образ
жизни – не очень. А если кому
и понятно, то опять же в русле
ложек-сарафанов. И полагают
многие, что новые отношения
образуются как-нибудь сами
собой. И возникают споры-раз-
доры, даже судебные тяжбы. И
обиды есть, и интриги, и боль…
И это в среде движения «Звеня-
щие кедры России»! А чем всё
это лучше жизни в «системе»?
Но ведь суть всех наших ус-
тремлений одна – вспомнить
истинное предназначенье Че-
ловека и вернуть дарованные
нам Создателем от сотворения
способности: ясновидение, яс-
нослышание, телепатия, теле-
портация и другие.
А вот как это будет делать
каждый из нас, ведомо только
нам самим. Путей столько же,
сколько людей на Земле.
Нельзя забывать об осознан-
ности. Само собой не получится.
Мы не спящие, мы просыпаю-
щиеся, а посему всё что делаем,
мы должны осмысливать. Ду-
мать. Анализировать.
Есть только одно условие,
которое необходимо соблюдать
любому, вставшему на этот путь
– чистота помыслов. Искрен-
ность, если хотите. Честность,
если так будет понятнее. Тоталь-
ная честность. Всеохватываю-
…Мой сын, ты всех энергий властелин вселенских. Я противополож-
ности вселенной уравновесил все в тебе, тем самым новое являешь ты.
Ты ни одной из них не дай преобладать в себе. Тогда и я буду в тебе.
Бог
1
г. Екатеринбург
О Родной партии, Академии Родовых поместий и культуре чувств
щая. Ежемгновенная. Честность
в мыслях, словах и поступках.
Честность себе о себе, себе о
другом, другому о себе, другому
о нём, другому о другом.
Всем обо всём
Это невероятно трудно. Но до-
стижимо. Человек всегда достига-
ет той цели, которую перед собой
ставит. Это только вопрос времени.
А скорость реализации намерения
зависит от чистоты помыслов. Вот
мы и пришли к тому, к чему стре-
мились. Чтобы была чистота по-
мыслов, нужна чистота помыслов!
Масло масляное? Ничуть.
Стремление иметь чистые
помыслы должно быть не вы-
годы ради и не корысти для, а
просто потому, что «я так ре-
шил». Или «решила».
Только тогда цель достижи-
ма (любая) и скорость её реали-
зации велика, когда она чиста,
искренна, честна! Ибо только
в этом случае она согласуется
с процессом сотворения, сози-
дания, с творящей программой
Бога. С чистыми помыслами к
чистым помыслам.
А это величайший труд. «В
чужом глазу соринку замечаем, а
в своём бревна не видим». Нет,
не было и не будет у человека бо-
лее сильного противника, чем он
сам. Возродить волю, избавиться
от страха и как следствие от зло-
бы, агрессивности, ненависти,
жадности и т. д. Это называет-
ся – побороть демонов внутри
себя. Об этом и говорили святые
отшельники. И всё это делать с
величайшей любовью к себе и к
миру, с бесконечной добротой и
терпением.
Что делаем мы
А мы переносим сформиро-
вавшуюся в «системе» свою сис-
тему ценностей в новый образ
жизни… Не работая над собой, а
лишь апеллируя к окружающим.
Мы почему-то решили, что, из-
брав новый жизненный путь, мы
автоматически получаем все его
преимущества. С чего бы это? То
есть мы ангелы белые, пушис-
тые, а вокруг враги. А представь-
те, что все люди идею приняли?
Кто же тогда враг? Можно и не
представлять. Достаточно пос-
мотреть на общение в нашей
среде и увидеть. Раздоры. Те са-
мые, о которых уже говорили.
И ладно, если разногласия
носят местечковый характер. А
если всероссийский? Академия
Родовых поместий, например?
Или учредительный съезд Род-
ной партии?
И не надо делать «хорошую
мину при плохой игре». «Делать
вид» - это фальшь! Демонстри-
ровать одно, говорить другое,
чувствовать третье. Ложь в кубе!
И для себя, и для окружающих!
Так и будем ходить по кругу. Нам
никто не поможет, кроме нас са-
мих. Нас спасёт честность, сдер-
жанность и терпеливость.
Почему я взяла эти два собы-
тия? Потому что они интересу-
ют практически каждого из нас.
Процессы по всей стране идут
одинаковые. Если убрать геогра-
фическую привязку, имена, то суть
будет одна – не поняли, обидели,
обманули, подвели… В одной об-
ласти самые активные, яркие учас-
тники движения рассорились до
того, что до милиции дело дошло.
Речь не идёт о том, что име-
ет место только это. Хорошего,
светлого, чистого очень много.
Очень! Не в пример «системе». Я
говорю о том, что омрачает нашу
мечту и мешает двигаться вперёд.
Если будем замалчивать и «пере-
тирать» эти процессы с близкими
на кухне, двигаться мы не станем,
а увязнем в болоте сплетен.
Гордыня, чувство собствен-
ного превосходства, амбиции
– эти и другие подобные им
энергии давно преобладают в
людях. Не один десяток тыся-
челетий. Чтобы восстановить
баланс, надо реально, усили-
ем воли, средствами ума и всей
душой отдать предпочтение за-
бытым, загнанным «системой»
в дальние уголки нашей души
энергиям: любви, искренности,
душевной щедрости, увереннос-
ти, спокойствия.
Надо помнить, что изначально
все негативные эмоции порожде-
ны страхом, тем самым страхом,
который в момент «неправильно-
го» рождения стирает имевшуюся
у младенца информацию о миро-
здании, так как действительность
её опровергает (В. Н. Мегре. Про-
странство Любви. 2000 г. с.119).
Именно по этой причине в
основе практически любой ситу-
ации можно найти страх. Его и
надо искать. В ситуации, которая
не нравится, чем-то тебя не ус-
траивает, активным участником
которой являешься, надо себя
спросить: чего ты боишься? Отве-
ты могут идти слоями и, продол-
жая задавать себе вопросы, можно
добраться до первопричины.
Почему у нас
две академии
А может, уже ни одной? На
момент написания статьи (6
июня 2007 г.) ни об одной ака-
демии нет информации на сайте
anastasia.ru. Так уже два месяца.
А это является следствием отве-
та на поставленный вопрос.
Ещё раз повторюсь: намерен-
но анализирую эти два явления
(АРП и Родную партию), потому
что касаются они нас всех, а учас-
тники событий – люди сильные,
им это и полезно, и по плечу.
Итак, почему две? Давайте
скажем честно: рассорились орга-
низаторы первой академии. Из-за
чего? Что можно не поделить, ког-
да цель твоя благая и ты хочешь
дать людям возможность получать
знания? Здесь и ответ. А та ли была
цель? И одна ли она была?
С какой целью создана АРП?
Целей может быть много и са-
мых разных. Например:
- обучение знаниям по обус-
тройству РП;
- общение и обмен опытом;
- возрождение ведрусской
культуры;
- реализация собственных
амбиций и т. д.
Последняяможетпринадлежать
организаторам АРП. Почему нет?
Ничего плохого в этом нет. Делаем
благое дело, людям помогаем. Ещё
более известные мы теперь. Нас
любят, нам благодарны…
Да, но вот только наличие в
одном устремлении двух или не-
скольких целей приводит к не-
ожиданным результатам.
Печальнее всего, что озвучи-
вается одна цель, а на ум кладёт-
ся другая. Часто это происходит
автоматически, неосознанно. И
человек не понимает, что в тай-
никах его сознания существует
другая цель, мало кому ведомая,
в том числе ему самому.
А цель всегда должна быть
одна. В любом вопросе. Цель
одна, побочных результатов
много. Но они не цель, а следс-
твие. А цель одна. За двумя зай-
цами погонишься, ни одного не
поймаешь! Почему?
Очень просто. Наличие боль-
ше одной цели приводит:
- к распылению усилий,
энергии, мыслей, средств – все-
го, что задействовано в их до-
стижении;
- при решении текущих воп-
росов человек руководствуется то
одной, то другой целью, зачастую
не отслеживая, что его, мягко го-
воря, «болтает». Окружающие его
не понимают, они не видят логи-
ки. Тайная цель им не известна,
а решение текущего вопроса с её
учетом может противоречить объ-
явленной цели. Возникают кон-
фликты. Вселенная нас тоже не
понимает. Она не знает, достиже-
нию какой цели надо помогать.
Это закон. И не надо
удивляться, когда цель не
достигается, или получаешь не-
запланированное.
Это первое и главное. Но
есть ещё один момент. Это суть
взаимоотношений в коллективе,
организующем процесс жизни
АРП. Именно жизни самой ака-
демии, как некоего организма.
Речь идёт о взаимоотноше-
ниях начальник – подчинёный.
Не удалось АРП избежать этой
болезни «системы»: я – началь-
ник, ты – дурак, ты – началь-
ник, я – дурак. И другой: кто
платит, тот заказывает музыку.
Как правило, от руководителя
зависит и атмосфера в коллективе,
и те моральные, нравственные при-
нципы, которыми его сотрудники
руководствуются в своей работе.
Помните: рыба гниёт с головы! Если
руководитель позволяет себе врать,
отказываться от своих слов, срывать
гнев или просто плохое настроение
на подчинённых, жадничать, не до-
плачивать, выслушивать сплетни,
иметь «наушников» и прочее, не-
чего рассчитывать на сплочённый
коллектив, преданных делу людей.
Нормальное явление в рам-
ках «системы». Но если мы стро-
им новые отношения, то нам оно
не к лицу. А между тем секрет,
как всегда, прост. Он в послед-
них словах предыдущего пред-
ложения. Когда во главу угла
ставится ДЕЛО, дело и делается,
а не разборки, то прав, кто ум-
нее. А это опять вопрос цели.
Когда всем ясно, что мы дела-
ем и зачем, когда все нацелены
на единый результат, коллектив
автоматически работает эффек-
тивнее, чем любой другой.
Кроме того, существует этика
человеческих взаимоотношений,
соблюдая которую, сам руководи-
тель может требовать этого же от
сотрудников.
Это три заразные болезни,
развития которых нельзя допус-
кать в коллективе.
Спор. Критика.
Сплетня.
Спор.
Думается, что это одна
из уловок жрецов. Поговорка: «В
споре рождается истина» тоже
ими придумана. В споре ничего
родиться не может, кроме ссоры
(слова-то похожие!), недоволь-
ства и какой-нибудь затаённой
вражды. Что-то полезное может
родиться только в диалоге или в
беседе свободных, уважающих
друг друга и себя сторон. «Спор
возможен там, где истина за-
крыта».
Если что-то приходится ар-
гументировать,
доказывать,
значит, уже есть непонимание.
Это естественно и уместно. Ру-
ководитель потому и является
таковым, что, зная больше, видя
дальше, способен доступно объ-
яснить остальным, что к чему,
или, при отсутствии возможнос-
ти, просто мягко, по-деловому
потребовать исполнения пору-
чения в том виде, в каком счита-
ет нужным.
Кстати, руководитель – это
не плохо и не хорошо. Это – фун-
кция. Уборщица – тоже не плохо
и не хорошо. И это – функция.
Без неё не обойтись. Никто не
плох и не хорош. Каждый нужен,
и каждый занимает своё место.
Людская зависть, корысть,
жадность и т. д. окрашивают
должности в привлекательные и
не очень цвета. Это рождает не-
нужную возню в коллективе, от-
сутствие уважения друг к другу и
как следствие отсутствие хоро-
ших результатов работы.
Коллективы, где приоритеты
расставлены правильно, всегда
были и есть. Но это, безусловно,
исключение. Таким был центр
С. П. Королёва. Однажды кто-
то спросил проходившую мимо
уборщицу:
– А что вы здесь делаете?
– Ракеты строим, – ответила
она.
Она права. Цель этого кол-
лектива – ракеты. Чистота в по-
мещениях – одно из условий для
достижения этой цели.
Трудно это – создать друж-
ный коллектив. Но возможно. А
нам разве другой нужен?
1
В. Мегре. Сотворение. «ДИЛЯ».
2001 г. стр. 39.
Окончание на стр. 6.
Индира Бакиева
г. Екатеринбург
indu-sokol@mail.ru
«Спор возможен там,
где истина закрыта»
Родовая Земля
№ 7 (36), июль 2007 г.