Упрощенная HTML-версия
№ 9 (62), сентябрь 2009 г.
Родовая Земля
4
СТРАТЕГИЯ
Т
ри года существует народная
компания ОАО «Родовые по-
местья». За это время отработаны
основные направления деятельно-
сти, определена стратегия.
Сегодня у ОАО «Родовые поме-
стья» существуют три программы
развития: краткосрочная, средне-
срочная и долгосрочная. Все они
рассчитаны на определённый объ-
ём капитала, который компания
привлекает через расширение ко-
личества акционеров и увеличе-
ние уставного капитала. ОАО «Родо-
вые поместья» зарегистрировало
уставный капитал в 20 млн. рублей,
он был наполнен и распределён со-
гласно концепции и целям.
В программе есть несколько на-
правлений, которые мы реализуем.
СОЦИАЛЬНЫЙ БЛОК.
В нём
сейчас работают две программы.
Первая — это размещение 20% от
уставного капитала (4 млн. рублей)
под выдачу безпроцентных ссуд на
три года для строительства домов в
Родовых поместьях нашей страны.
Эта программа принята и реализу-
ется уже в семи регионах России. То
есть выдаются средства, идёт воз-
врат. Отрадно говорить, что опасе-
ния по поводу невозврата не оправ-
дались. Если кто-то не может по-
гасить ссуду в срок, это не значит,
что человек не хочет возвращать, а
означает лишь то, что, возможно, у
человека определённое финансо-
вое положение на данный период.
Все эти моменты решаемы: делают-
ся отсрочки, корректируются гра-
фики погашения ссуд.
Да, моменты невозможности
погашения кредита были раньше,
но скорее из-за того, что выдава-
ли деньги людям, возможно, пока
не дозревшим до жизни в Родовом
поместье. Сейчас ссуды выдают-
ся только тем, кто уже приступает к
жизни в своём поместье, и эта ссуда
идёт как дополнительная помощь в
быстрейшем переезде на свою зем-
лю, в своё Родовое поместье.
Вторая программа социального
блока — это работа товарного зна-
ка качества «ВЕДРУССА». В этом го-
ду садоводческим некоммерческим
партнёрством «Ведруссия» получе-
но право на использование товар-
ного знака, и уже накоплены сред-
ства от его использования.
Мы используем его в производ-
стве хлеба и кедрового масла. Полу-
ченные средства, по решению учре-
дителей товарного знака, пойдут в
поддержку образовательных про-
цессов, в частности—на строитель-
ство «Центра Родового Творчества»
в поселении Синегорье.
Далее, при расширении исполь-
зования знака, а это реально, так как
у нас на сегодняшний день выпуска-
ется растительная колбаса из пше-
ницы, которая имеет шанс, как про-
дукт высокого качества, тоже полу-
чить право использования товарно-
го знака «ВЕДРУССА». Будет и другая
продукция, ведь с каждым годом
доходы будут прирастать и распре-
деляться на образовательные про-
екты и на многие другие, которые
будет давать нам жизнь.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БЛОК.
Ситуация здесь немного сложнее,
потому что ещё не сформировалась
среда в поселении, которую мож-
но было бы инвестировать с надеж-
дой на то, что эти инвестиции явят-
ся благом для всего поселения, а не
просто желанием людей как-то вы-
делиться в экономике и бизнесе, за-
работать себе. Поэтому здесь разме-
щения у компании небольшие, осто-
рожные, мы ищем варианты, чтобы
средства работали эффективно.
РАЗВИТИЕ ТОРГОВОЙ СЕТИ.
У
общества «Родовые поместья» есть
собственная внутренняя програм-
ма, в которой есть проект разви-
тия торговой сети для той продук-
ции, которую получил наш товар-
ный знак, и развитие собственной
базы, я имею в виду международ-
ный центр «Восхождение». Для это-
го уже приобретено два магазина
в посёлке Ильском и в станице Се-
верской, которые будут работать
на эту программу.
В этом году на ОАО «Родовые по-
местья» будет оформлено 0,8 га зем-
ли в посёлке Возрождение. Процесс
оформления тянулся долго в связи
с тем, что на первого собственника
земля оформлялась в течение пяти
лет, а сейчас она уже переоформля-
ется на народную компанию «Родо-
вые поместья».
Часть капитала размещена про-
сто для помощи развития бизнеса
в Родовых поместьях, в частности
в Новокузнецке — в поселении, и в
Кирове. Есть ещё размещения в Ха-
кассии, эти средства — возвратные,
работают на возмездной основе под
16% годовых, потому что мы ещё за-
нимаемся посреднической деятель-
ностью по привлечению и размеще-
нию средств. Она, безусловно отли-
чается от деятельности других ком-
паний: мы берём средства под 16%
годовых и размещаем под этот же
процент. Т. е. мы на этом не зараба-
тываем, единственное, что разме-
щение превышает займы, и наши
средства позволяют нам иметь до-
ход для того, чтобы возмещать те-
кущее содержание компании, по-
скольку есть объекты недвижимо-
сти, которые мы приобрели, их на-
до инвестировать.
Э
та статья выходит накануне фе-
стиваля позитивного творче-
ства, я бы хотел добавить, что в це-
лом на Возрождении в центре «Вос-
хождение» с каждым годом условия
для проведения мероприятий улуч-
шаются. В этом году открыто веге-
тарианское кафе, которое работает
в летний период. Планируется ор-
ганизовать подходящее питание, и
часть этого питания будет безплат-
ным, а какая-то часть будет конку-
рировать по стоимости продуктов
с приготовлением на костре. Мы
стремимся сделать так, что люди ес-
ли и разведут костёр, то только для
того, чтобы посидеть, попеть песни,
согреть чай.
Кроме того, запланирована на-
сыщенная торжественная и позна-
вательная программа, которую мы
разместили на сайтах и в рассыл-
ках www.anastasia.ru, www.vedrussa.
my1.ru.
Содержание и вид центра «Вос-
хождение» будут вырисовывать-
ся от праздника к празднику. Будут
приезжать люди, высказывать свои
идеи и советы о том, как он дол-
жен функционировать, приходить
Обществом составлены про-
граммы перспективной работы на
различные сроки действия.
Краткосрочная
программа
развития деятельности Обще-
ства. Разработана на период с
2008 г. по 2012 г.
1. Кредитование населения для
строительства родовых домов под
гарантии юридических лиц. На дан-
ное направление планируется на-
править 20% от Уставного капита-
ла. За 2008 г. – 1 квартал 2009 г. было
произведенофинансирование насе-
ления в сумме 2229120 рублей. Воз-
вращено выданных ранее займов
на сумму 518823 рублей. Просро-
ченных задолженностей нет. Дан-
ный факт свидетельствует о серьёз-
ности восприятия сути программы,
проводимой Обществом.
2. Инвестирование экономиче-
ского сектора:
2.1. Создание федеральной шко-
лы.
2.2. Участие в создании товарно-
го знака. За 2008 г. —1 квартал 2009
гг. была подобрана продукция отве-
чающая критериям для отнесения
ее к экологически чистой продук-
ции. В данном направлении плани-
руется дальнейшее проведение ра-
бот.
2.3. Создание единой торговой
сети, направленной на реализацию
продукции, созданной в различных
регионах Российской Федерации и
отвечающих критериям для отнесе-
ния её к экологически чистой про-
дукции. В данной торговой сети пла-
нируется продажа продукции веге-
тарианского направления, исклю-
чается алкогольная и табачная про-
дукция, с целью поддержания здо-
ровья нации Российской Федера-
ции. До конца 2012 года планиру-
ется открытие семи магазинов дан-
ного направления в г. Краснодаре,
трёх — на Черноморском побере-
жье. В 1 квартале 2009 г. была про-
изведена предоплата за первые 2
объекта недвижимости в Красно-
дарском крае.
3. Создание на базе торговой
сети потребительской сети с це-
лью формирования потребитель-
ской корзины экологически чистых
продуктов, выпускаемых на терри-
ториях экопоселений, в том чис-
ле ОАО АК «Солнечный» и других
производителей, получивших пра-
во реализовывать свою продукцию
под торговым знаком качества «Ве-
друсса».
4. Оптовые закупки экологиче-
ски чистой продукции со всей тер-
ритории Российской Федерации —
с целью формирования наиболее
полной потребительской корзины.
5. Капиталовложения в эконо-
мику экопоселений, отвечающим
целям Общества. Так в 2008 году бы-
ло произведено вложение в Устав-
ный капитал ООО «Ве-да-ра», основ-
ными направлениями деятельности
которого являются:
— создание экотуризма;
— производство экологически
чистых продуктов питания;
— создание продукции вегета-
рианского направления (на основе
вложений Общества в уставный ка-
питал ООО «Ве-да-ра» будет произ-
водиться создание туристического
комплекса и придорожных трапез-
ных. Подобное вложение планиру-
ется произвести в Северском райо-
не Краснодарского края.) — разви-
тие Международного центра народ-
ного творчества «Восхождение» на
территории Геленджикского райо-
на, п.Возрождение.
1 этап данного направления –
выкуп 0,8 га земельного участка;
2 этап – выкуп 3 га прилегающих
территорий;
3 этап – начало строительства
Международного центра народно-
го творчества.
Среднесрочная
программа
развития деятельности Обще-
ства — разработана на период с
2012 по 2015 гг.
1. Увеличение Уставного капита-
ла до 100 млн. рублей.
2. Кредитование населения для
строительства родовых домов под
гарантии юридических лиц. На дан-
ное направление планируется на-
править 20%от планируемого Устав-
ного капитала.
3. Инвестирование экономиче-
ского сектора:
3.1. Создание на базе федераль-
ной школы системы образования
и сертификации её в федеральных
органах власти на базе положитель-
ного опыта федеральных школ.
3.2. Участие в создании кредит-
ной организации, либо участие в
дружественных кредитных орга-
низациях с целью выдачи гарантии
под государственную программу
для выделения и выкупа земель под
создание Родовых поместий, строи-
тельство родовых домов.
3.3. Создание единой общерос-
сийской торговой сети, направлен-
ной на реализацию продукции, соз-
данной в различных регионах Рос-
сийской Федерации и отвечающих
критериям для отнесения её к эко-
логически чистой продукции. В дан-
ной торговой сети планируется про-
дажа продукции вегетарианского
направления, без алкогольной и та-
бачной продукции с целью поддер-
жания здоровья нации Российской
Федерации.
4. Создание на базе торговой се-
ти потребительской сети с целью
формирования
потребительской
корзины экологически чистых про-
дуктов, выпускаемых на территори-
ях экопоселений. Общество плани-
рует участие в экономике экопосе-
лений при создании около-, меж- и
внутрипоселенческих производств
до момента приобретения субъек-
тами самодостаточности и выкупа
ими у Общества права на обладание
этой доли.
5. Оптовые закупки экологиче-
ски чистой продукции со всей тер-
ритории Российской Федерации
с целью формирования наиболее
полной потребительской корзины.
6. Капиталовложения в эконо-
мику экопоселений, отвечающим
целям Общества.
— создание экотуризма;
— производство экологически
чистых продуктов питания;
— создание продукции вегета-
рианского направления;
— строительство Международ-
ного центра народного творчества
«Восхождение» на территории Ге-
ленджикского района, п. Возрожде-
ние;
— участие в строительстве око-
лопоселенческих трапезных.
Долгосрочная
программа
развития деятельности Обще-
ства. Разработана на период с
2015 по 2500 гг.
1. Поддержка перехода людей к
жизни в Родовых поместьях;
2. Общественная деятельность:
20% Уставного капитала планирует-
ся направить на благотворительные
программы:
— поддержку образования но-
вого века;
— программы оздоровления
человека;
— экологические программы
(переоснащение экологически гряз-
ных производств).
3. Экономический сектор:
— создание единой междуна-
родной торговой сети;
— создание единой междуна-
родной производственной сети;
— создание сети международ-
ных творческих центров в различ-
ных точка Мира.
Перспективы и планы развития Общества
Живая Экономика Ведруссии
к дольменам и общаться с ними, с
пространством общаться, прожи-
вая там неделю–две, а кто и больше.
Таким образом, они почувствуют и
сформируют душу пространства и
ту деятельность, которую мы осу-
ществляем по поручению акционе-
ров компании «Родовые поместья»
как владельцы площадки. Словом,
будем делать и дальше то, что необ-
ходимо.
Выкристаллизовывается
идея
убрать то, что связано с продукта-
ми насилия: мясо, алкоголь; убрать
джипинг. Планируем сделать там
озеро, через которое невозможно
будет организовывать джипинг.
В планах также театр на воде, он
будет работать весь летний сезон
для отдыхающих, здесь будут про-
ходить различные мероприятия. Ну,
и, естественно, поход к предкам за
мудростью. Появится возможность
омыться в тёплой или холодной во-
де, переодеться в чистую льняную
одежду для лучшего настроя. Что-
бы не было лишнего шума у дольме-
нов и вандализма, пройдут опреде-
лённые мероприятия, здесь мы для
этого надеемся на помощь местных
властей, которые идут нам навстре-
чу, понимая, что это один из важ-
нейших духовных исторических па-
мятников, что людям он нужен и на-
ходится под охраной государства. И
если к охране государством мы до-
бавим свою практическую деятель-
ность, то власти будут только при-
ветствовать и помогать нам, потому
что всё, что касается индустрии от-
дыха, существующей на побережье,
так её можно разместить где угод-
но, а другого такого места, как Воз-
рождение, просто нет. Подход такой
— чтобы человек понимал, что сю-
да он пришёл не насладиться пре-
лестями жизни, а познать мудрость
предков. Сейчас пока такому на-
строю могут помешать шум внедо-
рожников и некорректно ведущие
себя выпившие люди.
Вот такие идеи и планы. Пригла-
шаем всех желающих посетить этот
праздник Часто приезжающие один
раз, возвращаются снова и снова,
так как здесь можно очень многое
почерпнуть для себя. Да и не толь-
ко поэтому — здесь самый дешё-
вый отдых на Черноморском побе-
режье, который только можно себе
представить, потому что здесь фак-
тически безплатное размещение,
если вы прибыли со своей палаткой.
Если у вас нет палатки, её можно по-
лучить в прокате у компании «Родо-
вые поместья» по символической
цене. Если же вы не хотите жить в
палатках, а хотите жить в домашних
условиях, то можете разместиться в
самом посёлке Возрождение — на
съёмной квартире, а можете разме-
ститься в Геленджике или в Дивно-
морском, в любом городе на побе-
режье и приезжать сюда на меро-
приятия, которые вам нужны.
У человека большой выбор в пи-
тании и проживании. Те, кто далеко
живут, оправдывают стоимость би-
лета на поезд одним только обще-
нием и получением ценного опы-
та, приобретением друзей, посеще-
нием бардовских концертов. Каж-
дый может окунуться в атмосферу
благости осеннего моря, в это вре-
мя здесь почти всегда светит солн-
це. Можно превратить посещение
праздника в семейный отдых на
природе, на море, к тому же, недо-
рогой. Поэтому, может быть, кому-
то стоит задуматься, как он тратит
свои средства.
С уважением,
Генеральный директор
ОАО «Родовые поместья»
Андрей БАРКОВ.
Программа фестиваля — на
стр. 19.