Упрощенная HTML-версия
«Родовая Земля»
№ 3 (188), март 2020 г.
2 • резонанс
му как главный в этой цепочке —
создатель Родового поместья, его
интересы и интересы его Рода обя-
зана представлять партия!
Первый уровень
Начнём с того, что определим,
что же в нашей структуре должно
быть незыблемо.
Я считаю, что это:
•
коллегиальность руко-
водящего органа
любого уров-
ня, то есть решение принимает не
один человек (директор, предсе-
датель и пр.), а Совет. И отвечает
за принятое решение и его испол-
нение Совет—коллегиальный ор-
ган управления. Законодатель это
допускает;
•
разделение денег и влас-
ти.
Тут, я думаю, понятно и без
объяснений;
•
представительство в ор-
ганах управления
, а не их вы-
борность. Любая группа, конечно
же, выбирает того человека, кто
будет представлять её интересы и
озвучивать принятое решение во-
вне. Но Совет следующего уровня
не выбирается, в него входят все
представители групп априори. В
этом и заключается представле-
ние голоса каждого.
Структура
партии
должна
определять в первую очередь ор-
ганизационно-штатную
струк-
туру
первичных ячеек
, сель-
ских и городских отделений, всё
вплоть до Регионального отделе-
ния. Остальное уже прилагатель-
ное, потому как основная партий-
ная работа ведётся в регионах на-
шей необъятной Родины!
Моё мнение такое: структура
должна быть простая и запоми-
наться практически влёт!
Первичная ячейка
Первичная ячейка (десят-
ка)
— это группа единомышлен-
ников из 5–12 человек, как мож-
но плотнее сосредоточенных тер-
риториально. Это границы поселе-
ния (поляны в поселении) плюс на-
селённый пункт, расположенный
в непосредственной близости. Чи-
сленность — не статичное значе-
ние, оно может варьироваться в за-
висимости от индивидуальных ус-
ловий проживания членов партии.
Взаимодействие.
Руково-
дящий орган в любом случае дол-
жен быть коллегиальным. По-мо-
ему, этот факт неоспоримый, ис-
ходя из нашего стремления прий-
ти к некой форме Вечевого взаи-
модействия. Так вот, коллегиаль-
ный орган управления ячейки —
это сама первичная ячейка, то есть
все решения в ней принимаются
общим собранием ячейки. Ввиду
малочисленности и компактности
проживания такая группа облада-
ет мобильностью действий и опе-
ративностью принятия решений.
Решения принимаются едино-
гласно (идеальный вариант) либо
с большим процентом (например,
не ниже 80–90% голосов «за»).
Причём в век цифровизации необ-
ходимо использовать все возмож-
ности максимального присутствия
на собрании, вернее, учёта мне-
ний каждого участника группы.
Принцип голосования: один чело-
век — один голос. Без права пере-
доверия. Присутствие на партий-
ном собрании — святая обязан-
ность каждого члена партии.
Ячейка руководствуется в сво-
ей жизни Сводом правил (неким
подобием Покона Рода), который
определяет как отношение к идее
и устремлениям Движения «ЗКР»,
так и отношения внутри группы.
Устав лишь определяет ключевые
моменты системной партии: член-
ство, порядок проведения выбо-
ров, избрания кандидатов на вы-
боры и делегатов съезда, хотя и
положения Свода правил могут
быть интегрированы в Устав.
Свод правил безоговорочно
подписывает каждый член партии
при вступлении в её ряды.
Единый Свод правил может
быть дополнен некими постулата-
ми, применимыми в связи с терри-
ториальными особенностями про-
живания, но только дополнен! Ос-
новной вектор должен быть един.
Ещё раз повторюсь: коллеги-
альный орган управления ячейки
— это сама первичная ячейка!
Организация
. Обычная прак
тика общинного проживания лю-
дей в разное время и в различных
формах, как правило, ограничива-
лась тремя должностями в управ-
лении: старшина (старейшина, ко-
ординатор, председатель…), каз-
начей (кассир, финансист…) и
представитель (глашатай, парла-
ментёр…).
Выборность внутри ячей-
ки.
Все должностные лица выби-
раются, как правило, на два года,
и все они выбираются только
еди-
ногласно
(!), с возможностью пе-
реизбрания в любой момент вре-
мени. Причины могут быть раз-
ные: от семейных обстоятельств
до утраты доверия. Это даёт воз-
можность отзыва представителей
любого уровня по более простой
процедуре, чем громоздкие, суще-
ствующие сейчас.
И ещё. Природная норма рож
дения «активных» людей состав-
ляет около 10% по отношению ко
всему населению, отсюда вывод:
Руководство ячейкой «по оче-
реди» обычно приводит к прова-
лу в работе, а ещё хуже к падению
сплочённости, когда очередь до-
ходит до участника, по сути своей,
ведомого, пассивного, потому как
нет в этих должностях привилегий,
а есть только обязанности и непо-
мерная ответственность за взятую
ношу. Исходя из изложенного вы-
ше, должности, обеспечивающие
организацию взаимодействия и те-
кущей деятельности ячейки, всё-
таки выборные! Можно ограни-
чить выборность двумя-тремя сро-
ками подряд для некой ротации.
Итак, разберёмся, кто есть кто
в ячейке. Сразу хочу отметить, что
главенствования среди этих долж
ностей нет. Каждый занимается
своим направлением, а при обсуж
дении и принятии решений на со-
брании, голоса у всех одинаковые.
Старшина (старейшина
) —
человек, обладающий наиболь-
шей степенью доверия у группы.
На нём лежат общая организация
работы группы, решение внутрен-
них конфликтов, организация си-
стемы оповещения и оператив-
ного доведения информации до
участников группы (читай — чле-
нов партии).
Далее внедряем ещё один по-
стулат — р
азделение денег и
власти!
Этот принцип тоже неос
поримый (проверено на опыте
не одного поселения), и дедушка
Анастасии тоже говорил об этом.
Работает это так: за сбор, хра-
нение, учёт и отчётность финансов
отвечает казначей. Основание для
выдачиденежных средств—реше-
ние ячейки (официальное, то есть в
протоколе) о сумме и цели расхо-
дования средств. Решение прини-
мается, исходя из представленной
сметы, которую, собственно, и ут-
верждает ячейка. Казначей выдаёт
под роспись средства ответствен-
ному за выполнение цели (причём
это не обязательно координатор),
и через обозначенный срок проис-
ходит обязательный отчёт ответст-
венного лица перед ячейкой. Доку-
менты о расходовании передаются
казначею перед отчётом. Средства
на текущие мелкие расходы стар-
шине выдаются также по решению
ячейки на определённый срок с по-
следующим отчётом и сдачей доку-
ментов казначею.
Отчёт самого казначея перед
ячейкой обязателен, периодич-
ность отчётов (ежемесячная опе-
ративнее всего) определяется ре-
шением ячейки.
Финансирование.
Неотъем-
лемой частью работы партийной
ячейки является организация её
финансирования. И здесь все спо-
собы хороши: от членских и целе-
вых взносов до привлечения инве-
сторов и меценатов, а при финан-
совых возможностях Центрально-
го аппарата партии (назовём это
пока так) — получение финанси-
рования на более крупные про-
екты, разработанные ячейкой и
утверждённые на федеральном
уровне.
Часть средств, привлечённых
самой ячейкой (обычно «десяти-
на»), отправляется на покрытие
расходов Центрального аппарата
в качестве целевого взноса. Это ни
в коем случае не снимает обязан-
ности с самого аппарата о привле-
чении финансирования на своём
уровне.
Представительство.
Обыч
но, выбирая старшину в коллеги-
альном органе управления, мы
ориентируемся на человека, име-
ющего хорошие организаторские
способности и хозяйственную
жилку. Но в политической работе и
для общения с официальными ли-
цами администраций и госучре-
ждений таких способностей может
не хватить. И поэтому лучше вы-
брать
представителя
, обладаю-
щего отчётливой, членораздель-
ной, поставленной речью, способ-
ного вести диалог даже при пол-
ном нежелании оппонента.
Его основная задача — пред-
ставлять интересы партийной
ячейки вовне, то есть в партийной
структуре следующего уровня, в
органах власти, в органах управ-
ления поселения и прочем. В не-
больших структурах партии, как
ячейка, эти две должности впол-
не могут совмещаться, но когда у
старшины появляется много ра-
боты внутри группы, то лучше две
эти ипостаси разделить.
Теперь внимание!
Предста-
витель ячейки — это не кто
иной, как член координаци-
онного Совета следующе-
го уровня
местного отделения
(сельского, городского), а при его
отсутствии — регионального,
без
каких-либо выборов и утвер-
ждений свыше!
То есть мы выполняем феде-
ральное законодательство, обя-
зывающее нас избирать руководя-
щие органы, и в то же время про-
водим в жизнь представительский
способ управления.
Основные параметры и орга-
низация первичной ячейки пар-
тии изложены.
Кто-то скажет: надо было с
членства начинать. Мол, кто такой
член партии, что он обязан и какие
у него права? Размышления свои
об этом напишу позже, отдельной
статьёй. Сейчас всё-таки о структу-
ре «Родной партии».
Вступать в партию нужно, по-
тому что на сегодняшний день это
тот реальный инструмент, с помо-
щью которого возможно решить
поставленную задачу — принять
закон о Родовых поместьях. По
этому и рассказываю, что это за чу-
до такое —партия.
Ещё один довод, почему ста-
тья о партийной структуре в газете
поселенцев. Просто я уверен, что
эта структура подходит для орга-
низации взаимодействия в любом
поселении!! Малом или не очень,
разбитом на отдельные поляны
или существующем как Союз не-
скольких Поселений. Это вполне
рабочая схема, частично опробо-
ванная не в одном Поселении.
Продолжение следует.
От редакции.
Если у кого-то
есть что обсудить или предложить
по этой теме, автора можно най-
ти в группе в ВКонтакте: https://
vk.com/PERESVET741
И всё-таки о партии...
n
Александр Свириденко
(Пересвет)
ПРП Ведруссия, Краснодарский край
Введение
Устав партии писался, как я
уже заметил в предыдущей статье
(«РЗ» № 2, 2020 г.), в неимоверно
короткие сроки и, насколько мне
известно, практически одним че-
ловеком! И как следствие этого,
мы имеем очень примерный, по-
рой противоречащий здравому
смыслу документ.
Да, его нужно исправлять! Хотя
бы для того, чтобы проводить со-
брания, не боясь, что из-за несо-
вершенства этого документа лю-
бое его решение можно оспорить.
Да, его необходимо менять, пото-
му как в приоритете стояла воз-
можность регистрации в Минюсте,
а не разработка структуры «Род-
ной партии» как таковой.
И в настоящее время этот про-
цесс идёт, Устав пытаются при-
думать несколько инициатив-
ных групп. Придумать, потому как
предлагаются либо набор попра-
вок, либо пункты и статьи стандар-
тного Устава, переписанные в ви-
дении участников этой группы.
В моём понимании сотворение
этого документа — это глубокий,
командный труд, где в одной связ-
ке действуют профессионалы и
простые роднопартийцы, дабы не
потерять баланс между духовным
и материальным. Добавлю, что это
просто колоссальный труд! На на-
писание одной страницы подоб-
ного рода документов, даже с име-
ющимся шаблоном, уходит 3–4 ча-
са вдумчивой работы, а с вычиткой
и правками и того больше.
Но главное — не в написании
Устава как такового. Главное — в
понимании этой командой (иници-
ативной группой) той самой струк-
туры партии.
Из чего она состоит? Какие
фундаментальные принципы в неё
заложены? Как взаимодействуют
все шестерёнки и винтики в этом
большом и серьёзном механиз-
ме? Вот что необходимо опреде-
лить в первую очередь. Как порт
ному нужна выкройка, инженеру
— чертёж, так и партии необхо-
дима структура, тот образ, по ко-
торому и будет строиться вся мо-
дель «Родной партии», партии но-
вого типа.
Почему я об этом пишу? По мо-
ему глубокому убеждению, партия
— это инструмент в руках посе-
ленцев. Инструмент для достиже-
ния поставленной перед Движени-
ем ближайшей цели — принятие
Закона о Родовых поместьях! Но и
принятый Закон станет инструмен-
том для достижения более далёких
и воистину глобальных целей, ко-
торые заложены Анастасией.
Поэтому структура должна
быть обсуждена и одобрена по-
селенцами в различных регионах.
Да-да, я не ошибся! Именно посе-
ленцами. Потому как именно ин-
тересы поселенцев представляет
партия, и структура партии долж-
на быть такой, чтобы учитывал-
ся голос каждого. Лично ли, че-
рез представителей (десятники,
сотники и пр.), но каждого. Пото-