Упрощенная HTML-версия
5
№1 (18), январь 2006 г.
Родовая Земля
Живая Экономика Землян
ОБРАЗ
Андрей БАРКОВ
Финансово экономическая
модель устойчивого развития
Родовых поместий
Эта модель включает в себя
финансовые структуры, способ-
ные оживить экономику, напра-
вив финансовые потоки по новой
схеме. Суть этой схемы заключа-
ется в выведении экономических
отношений поселенцев из суще-
ствующей процентной экономи-
ки. По сути, необходимо, созда-
вая финансовые компании, зак-
лючить общественный купечес-
кий договор о наличии системы
твердых финансово-денежных
отношений, где финансами слу-
жат акции – эквивалент Ведрус-
ского рубля, а товаром – продук-
ция и услуги иного качества, ка-
чества жизни Ведрусса в Родовом
поместье. При этом данная мо-
дель полностью соответствует су-
ществующему правовому полю,
т. е. законодательству Российской
Федерации, мало того она его уси-
ливает, показывая новую грань
возможности юридической мыс-
ли. Яоставляюдоработку деталей,
не будучи сам юристом-практи-
ком, другим более компетентным
специалистам в области юрисп-
руденции, моя же задача состоит
в изложении сути: все проценты,
как заложенные в инфляцион-
ную систему, так и полученные от
добавленной стоимости товара,
переходят напрямую к произво-
дителю товара, работ, услуг.
Ведрусский рубль – одна ак-
ция ОАО «Родовые поместья»
номиналом одна тысяча рублей—
всегда равен определенному объе-
му Ведрусского товара, работ, ус-
луг. При этом акция является эф-
фективным средством расчета во
всей экономике. На определен-
ном этапе акции получат необхо-
димую степень защиты, став без-
документарными, что приравня-
ет их к денежным средствам для
расчета. Обеспечением этих
средств послужит уставный капи-
тал ОАО «Родовые поместья»,
размещенный вЖивой экономи-
ке Землян (ЖЭЗ). Этот капитал,
работая на внутреннюю и около-
поселенческую экономику, будет
восстанавливать природные свой-
ства Земли. Полученная при этом
продукция будет обладать боль-
шими рыночными преимуще-
ствами. Эти тезисы не из будущей
экономики, а из сегодняшней.
В мае 2004 года в газете «Но-
вый путь», подаренной мне дру-
зьями из ООО «Сотворение» г.
Новокузнецка, я прочитал статью
о А.И. Шугурове. В ней расска-
зывалось о беспахотном земледе-
лии, без применения химикатов
и пестицидов. Данные оказались
настолько невероятными, что че-
рез неделю я уже был в ТНВ «Пу-
гачевское» Пензенской области.
Анатолий Иванович уже семнад-
цать лет на 5000 га проводит уни-
кальный эксперимент по восста-
новлению биогумуса земли. Его
природная хватка русского мужи-
ка, любовь к земле, редчайшая
открытость дают не укладываю-
щиеся в голове экономические
результаты. Судите сами. Он
трижды поднимал свое хозяйство
с нуля. Сначала когда начал экс-
перимент, потом дважды во вре-
мя общественных экономических
кризисов. Когда я приехал, он во-
зил меня по полям на новеньком
личном «Ленд краузе», а второй,
служебный, стоял во дворе кон-
торы. При этом он только выра-
щивает зерно и имеет дойное ста-
до – 200 голов крупного рогатого
скота. Таких хозяйств тысячи.
Покажите мне подобный резуль-
тат?! Зоотехник Николай, из по-
добного предприятия-банкрота с
Кубани, ходил по полям, брал в
руки землю и говорил: «Не может
быть! Это же биогумус – 5000 га
живой земли!».
По возвращении вКраснодар-
ский край я обратился к ученым.
Они, подтверждая эффектив-
ность подобных технологий, гово-
рили о тяжелых почвах Северно-
го района, где я предполагал про-
вести эксперимент, об отрица-
тельном экономическом эффек-
те, о том, что это уже было. К это-
му времени я уже имел необходи-
мую теоретическую базу, почерп-
нутую из книг Н. Курдюмова о
промышленном земледелии и из
Интернета. Был создан агроком-
плекс «Солнечный», который об-
рабатывает 2500 га земли по бес-
пахотной технологии, без приме-
нения пестицидов и удобрений.
Получен первый урожай в 2005
году – 20 ц с га, не весть какой,
но не ниже среднего по району.
Но самое главное – в технологию
поверили люди. По нашим про-
гнозам, через два года мы достиг-
нем отметки ТНВ «Пугачевское»
по урожайности. АК«Солнечный»
имеет в собственности ферму –
200 дойных коров. За год удоипод-
нялись с 700 до 2500 литров в сут-
ки. Освоена технология заготов-
ки сенажа в термопленку. Но са-
мое главное – коровы едят корм,
выращенный без всякой хими-
ческой дряни, а значит, люди
пьют молоко уже другого каче-
ства! Когда-нибудь такое молоко
станет Ведрусским. Когда? Это
зависит от нас.
Я привел только один пример
возможного хозяйствования на
земле. При этом учтите, что я до
этого никогда не занимался сель-
ским хозяйством—25 лет прожил
в городской квартире.
Участие капитала в ОАО «Ро-
довые поместья» в подобных про-
ектах обеспечит устойчивость его
платежного средства – акций но-
миналомодна тысяча рублей. При
этом ведрусский рубль является
эффективным средством расчета.
К примеру, на него можно купить
6 пудов Ведрусского зерна, выра-
щенного с любовью поселянами,
либо 1 кг Ведрусского меда, –
собранного поживой технологии,
либо 200 г Ведрусского масла, из-
готовленного с любовьюиз падан-
ки сибирского кедра; либо мас-
тер изготовит резкой столовый
набор, а мастерица сошьет обе-
режную одежду. При этом эта
продукция по своим качествам из
года в год становится только луч-
ше, а значит, не может стоить де-
шевле. Номинальная стоимость
акции будет только расти, но бу-
дет всегда оставаться только од-
ной акцией, равной Ведрусскому
рублю. Причём не инфляция, ни
процентная экономика этот экви-
валент нарушить не могут, так как
в его основе лежит слово, купе-
ческое слово – договор о новом
образе экономического мышле-
ния в системе реальных челове-
ческих ценностей – живая земля
– живой человек – живая эконо-
мика.
Акции ОАО «Родовые помес-
тья» можно будет приобрести в
рассрочку на три года. Этот срок
не случаен. За три года капитал
общества увеличится как мини-
мум в полтора раза, это я всем га-
рантирую. Будет произведена пе-
реоценка активов и увеличена
номинальная стоимость акции
путем капитализации. Фактичес-
ки через три года мы узнаем офи-
циальный курс акции – Ведрус-
ского рубля по отношению к дру-
гим валютам. Это первое. Второе.
Будут выпущены векселя с обыч-
ным доходом с погашением через
три года. Доход в размере уровня
инфляции – 14% годовых — бу-
дет заложен в покупку векселей
ниже номинала. При досрочном
предъявлении будет делаться пе-
рерасчет. Третье – капитал будет
размещен в пропорции 80% / 20%
(20%— в ипотеку, см. далее). 80%
пойдет в инвестиционные проек-
ты. Отбор инвестиционных про-
ектов будет производить Совет
Союза «Сообщество предприни-
мателей «Чистые помыслы».
Форма участия капитала будет
различной: от полного владения
бизнесом до частичного (венчур-
ное финансирование) с последу-
ющим выкупом у инвестора доли,
от кредитования товарами и ус-
лугами до финансовых займов .
Новгородское Вече –
структура для создания
региональных отделений
Основная задача при создании
новой структуры – не увлечься
моделированием искусственных
систем и образований. Необходи-
мо уйти от вертикальной модели
принятиярешений.Намойвзгляд,
этого можно достичь через усиле-
ние персональной ответственно-
сти.
Любой процесс требует управ-
ления. На практике успех сопут-
ствует делу тогда, когда кто-то
один берет персональную ответ-
ственность за его осуществление.
Предлагается использовать прин-
цип доверия: человек берет на
себя ответственность за принятие
решений, и мы ему доверяем пол-
ностью. Результат покажет – все
ли сделал, как говорил, исполнил
ли взятые на себя обязательства,
стоит ли доверять ему дальше.
Предлагается создавать реги-
ональные отделения Союза «Со-
общество предпринимателей
«Чистые помыслы» по принципу
реальной активности. Если собра-
лась группа деятельных людей,
способная реализовывать приня-
тые цели, – это и есть отделение.
На мой взгляд, отделение дол-
жно соответствовать следующим
принципам:
1. иметь устойчивую и реаль-
но выполняемую программу по
трем направлениям: финансово-
экономическому, производствен-
ному и социальному;
2. быть изначально самодос-
таточным в экономическом пла-
не;
3. иметь лидера, готового взять
на себя персональнуюответствен-
ность за принимаемые решения;
4. иметь текущий счет;
5. иметь представительство в
Совете Союза.
Отделение создается распоря-
жением Председателя Союза.
Совместно создается и утвержда-
ется Положение об отделении.
Заключается договор, в котором
оговариваются права и обязанно-
сти отделения и Председателя, и
уровень взаимной ответственно-
сти. По сути, Союз состоит из ре-
гиональных отделений, членов
совета и Председателя. Решения,
касающиеся всех членов Союза,
принимаются единогласно. Пред-
седатель принимает решения от-
носительно межпоселенческих и
иных проектов, затрагивающих
интересы более чем одного реги-
она, самостоятельно, опираясь на
единогласное согласие. Голосова-
ние производится заочно на осно-
вании информационной рассыл-
ки по отделениям и проекта,
опубликованного на сайте Союза
с указанием срока, необходимо-
го для принятия решения. Если в
указанный срок не поступило
мотивированного возражения,
решение считается принятым
единогласно. Не мотивированные
возражения не учитываются.
Председатель вправе принять ре-
шение только после получения
единогласной поддержки. Реше-
ния, касающиеся интересов отде-
ления, принимаются ими само-
стоятельно на подобных принци-
пах. Для решений, затрагивающих
интересыСоюза или других отде-
лений, требуется согласие Пред-
седателя.
Для открытия регионального
отделения необходимо отправить
письменное заявление произ-
вольной формы в Союз. Такая
модель позволит нам взаимоуси-
литься по горизонтали на основе
экономических интересов.
Укрепив экономику отделе-
ний, мы уйдем от централизации,
но каждое отделение будет силь-
ным по-своему.
Конкретные шаги
Вполне реально уже в 2006
году в рамках социальной части
программы Союза «Сообщество
предпринимателей «Чистые по-
мыслы» начать реализацию ипо-
течной программыфинансирова-
ния выкупа земельных участков
и строительства родовых домов на
условиях беспроцентной ссуды,
предоставляемой сроком от 1 года
до 15 лет. Кажущаяся, на первый
взгляд, абсурдность данной фи-
нансовой операции, не более аб-
сурдна, чем вся процентная кре-
дитно-денежная система сегод-
няшней экономики.
Все становится понятным и
доступным, когда мы говорим,
живем и действуем в рамках но-
вой экономики – Живой Эконо-
мики Землян.
Модель устойчивого развития Родовых поместий
Удивительно, но факт:
впервые четкое
представление о будущем
нашей страны я получил
не от ученых=аналитиков
или политиков, а от
таежнойжительницы
Анастасии. И она не
просто показала картину
прекрасного будущего, но
и аргументировано
доказала его
возможность уже для
нашего поколения.
Фактически она
представила свой проект
развития страны.
С 2006 года Союз «Сообщество предпринимателей «Чистые помыс
лы» приступил к реализации программы экономической поддержки лю
дей и их переходу к жизни в Родовые поместья.
С этой целью:
- создана народная компания ОАО «Родовые поместья» с устав-
ным капиталом 100 млн. рублей;
- номинал компании будет финансироваться по двум направлени-
ям:
- 80% на инвестирование проектов внутрипоселенческих, около-
поселенческих и поселенческих.
- 20 % на реализацию ипотечной программы финансирования,
выкупа земельных участков.
Для получения ссуды
на 15 лет необходимы:
- документы, подтверждающие право аренды или собственности
на земельный участок площадью не менее 1 га;
- поручительство юридического лица, созданного для организа-
ции родового поселения, либо трех соседей – поселенцев.
Для реализации программы
с января 2006 года открываются регио-
нальные отделения Союза с главными задачами:
- отбор технологий, людей с «горящими глазами» и места под
реализацию производственных программ.
- отбор поселенцев под выдачу ссуд;
- продажа акции ОАО «Родовые поместья»;